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赢合科技阮丹琳:智能工场不是一蹴而就的改造 要从单机自动化做起
发布时间:2017-11-16 15:29:00

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图为深圳市赢合科技股份有限公司出售副总阮丹琳作中心演讲


  11月16日,“2017’第二届动力电池运用国际峰会暨第三届中国电池行业智能制制研讨会”北京启幕。本届峰会由中国化学与物理电源行业协会和电池中国网配合主办,天津力神电池股份有限公司联合主办;中国化学与物理电源行业协会动力电池运用分会承办,无锡先导智能配备股份有限公司联合承办。到场此次峰会人数超600人。

  智能制制分论坛上,赢合科技出售副总阮丹琳作中心演讲,就智能电池工场及未来开展趋势举行了深化的议论。

  以下为阮丹琳演讲实质:

  大师好!我是赢合科技的阮丹琳。

  我本日带来的中心是解析智能电池工场及未来开展议论。从三个方面来讲一下,一个是何谓智能,一个是智能产线的未来开展,另有赢合修设智能电池工场的考虑是什么。何谓智能?这是我找的汽车零部件的一个图,我们锂电池的产业也执政这偏向走,而且速率更速。智能工场引入了大数据技能,对通通的生产进程举行剖析办理,盘算机虚拟的状况中,对通通生产进程举行仿真、评估以及优化。最终将完成的是产线的自动化、互联化。

  生产配备的网络化、生产数据的可视化,生产文档无纸化,生产进程透后化,生产现场无人化。现我们的智能工场的形态是什么?我们现生产配备与单机以及统椭鬲网的平台状况下,单机数据可以上传到体系中,了解我们生产进程的配备实行运用形态,这就做到了生产配备的网络化。生产数据的可视化是来自于大宗传感器的运用,进入到我们体系中,使我们的生产数据可是化。体系对数据的处理,使生产进程中对数据举行批处理,使生产文档无纸化。生产进程的透后化,来自于自动化程度的进步,使生产进程越来越透后,使人们操作进程中越来越分明的晓得这个产品的制成进程中每个要害的流转是什么式样的。生产现场无人化,关于整线的配备自动化的晋升,现的工场究颈ボ做到什么样的无人化程度?

  我们进入到下一个中心,智能产线的未来开展终究是什么式样?这一页我写的比较众,电池制制行业目今的挑衅,属于精细制制行业,对进程掌握请求极其厉厉,必需举行标准操作。另有电池拼装行业的生产自动化程度偏高,假如制成进程中一朝呈现题目,我们体系没有监测到的话,可以会呈现题目。另有产品召回计谋,我们的订单何时交付,那处生产,怎样确保产品德量,产品召回有什么对策?我们配备制成进程中,通过跨体系而且跨工场的指导,可以使我们的订单交付以及生产的时分取得少许新闻处理方法。通过低沉成品,淘汰抵达时间,淘汰不良品,可以淘汰糜费。通过低沉职员差别性,低沉制制进程差别性,自动进程防呆的步伐,这个进程中我们可以确认我们通过这种方法可以去确保产品德量的晋升。完备的产品追溯体系,包管了我们产品召回也可以分明的晓得我的产品从电极材料的加入到电池产出进程中通通进程电池及时生产的一个形态。

  这张是来自于工信部2016年发布的一个智能制制生产2016专项举动施行方案里头的一个请求。这里头是有五个数据的,一个是请求运营资本低沉20%,产品研制周期缩短20%,生产服从晋升20%,产品不良率减低10%,能源应用率进步10%,有四点是跟配备强相关的。就像前面小伙伴们分享到的,配备单机服从的晋升是晋升我们生产服从的第一步。另有产品不良率的低沉,我们通通的配备通过线的传感器,包罗产品制成进程中有些监控方法,而且这些监控方法跟着产品的促进进程中,这些监测点变得越来越众,使得我们监测要害以及办理方案晋升速率比较速,淘汰了我们产品的不良率。另有能源应用率,因为赢合近两年的时间里头做了十几条整包的产线,赢合有本人少许心得,后面会提到。我们能源应用这块也比较有念法,自动化是智能化是未来锂电配备开展偏向,对工艺的柔柔和自动化的稳定性和进步有十分主要的感化。

  这是我们动力电池智能工场的请求,锂电池智能工场,我监控我的产品,什么样的形态下,这个配备曾经管控进程中能完成的一点。另有配备办理这一块,我们现的智能工场正执政这个偏向走。

  自动化体系集成,一个是体系掌握,我们通过驱动体系,人机界面、工业通信等等,完毕了我们对智能工场大脑的一个晋升。通过我们的传感器,射频的技能,条码技能,压力传感器、温度传感器,包罗许众传感器技能的运用和数据的提取,使我们智能工场就像长了眼睛相同,可以看取得通通制成进程中通通的点。再便是一个自动加工配备的运用,一个是我们的板滞人另有我们的数控机床,我们配备制成里头去大宗的运用,晋升了我们通通单机配备零部件加工的精度。另有我们这几年开展比较速的,自动化的加工配备,这几年物流体系包罗我们AGV我们工场里运用也是日新月异的开展。

  我们再来看一下商业目标和制制目标,这里头的区别是什么?对锂电池厂来说有四个诉求,一个是低沉资本,避免来料糜费。另有我念要进步归纳的配备服从,低沉配备平均时间,晋升产品品德。再便是我要这个进程中去优化我的制制进程,极大的改良贯穿通通产品生命周期的制制进程。依据智能体系反应,反过来改良产品的计划生产以及检测。另有期望我的产品可以更好的效劳于我们锂电池厂的客户,比如它可以及时呼应客户的请求,并及时办理剖析产品投诉等题目。对配备厂来说,我们做少许什么事故呢?比如我们添加了许众的题目检测点,包罗少许时间检测,尽早的报警,而且做到了少许防止性步伐。合环的掌握,从题目爆发的时分就开端剖析,比如停机,剖析停机的启事是什么,而且给出一个处理方案,关合题目。如许一个全程的合环掌握,着末输出我是一个什么样的办理题目的模子,给到我们的维修职员。通过统计进程中而且更高的剖析东西,去发明这些题目,发明这些题目深目标的原理是什么,将这些躲藏的题目可视化,指导功课员或者维护工程师进一步疾速办理题目。通过长时间的历史数据来修立题目的演化进程模子,演化进程模子的位置依次来判别即将有可以要爆发的事故。比如可以预测板滞手的生命周期等等,用到我们锂电池行业,我们实行也有许众装惫亓易耗品,比如我们的模具,我们的切刀,可以通过我们少许集成数据的提取而且剖析方法,赶早判别我这内中有没有爆发本来生命周期内中有些形变的异点。

  智能制制体系终究有哪几步,一个是题目爆发,然后修立剖析模子,办理题目,体系获取体验,通过这些获取的体验,改良了模子,以避免题目的再次爆发。要点讲一下智能制制体系很要害的一个要害—板滞进修,板滞进修最早提出来是来自于通用电器,它可以改良我们的流程,使生产率全体晋升20%,是通通工场效益十分主要的一个要害。板滞进修可以优化我们的工程和财务,本来这两个部分是不相关的部分,可是这两个部分必需协作,板滞进修可以优化工场以及需求方面的剖析,使我们产品的义务流,代价链的计划,可以这个进程中表示的更加分明。

  同机会器进修也是优化了供应链和创制更大经济范围的一个抱负手腕,通过运用板滞进修,置办者和供应商可以更有用的举行协作,淘汰库存的一个状况,进步预测的准确度,更好的满意客户的实行请求。

  我们讲一下板滞进修里头对我们配备最主要的一个要害,我们配备里头做到了板滞进修,OEE的晋升,举措锂电池厂的指导们、同事们都会特别注重。举个例子,我这个地方做了一个冲压线OEE的举例,我们监测OEE下降到65%,办理方案里头,12个月进程中,继续性的向产线举行一个数据的获取。比如每15秒钟葱“备上搜罗15个操作参数,将这些数据举行长时间的监控和整合,以了解停机、报警爆发的启事。

  关于配备来说,躲藏题目的检测,大约有下面几个流程,是如许完成的。我随即拿了一张滚轧机的图片,滚轧机给板滞的数据,对数据信号举行处理。这个进程中取得少许特征,将这些特征数据举行聚类和分类,寻得十分点,用可视化的方法呈现到员工目下,着末剖析出这个题目的启事来自于哪里,而且去办理这些题目。关于这种配备来说,可以举个例子,比如每隔五分钟间隔性的去获取少许数据速道,比如我获取了速率、压力、温度、张力等等这些传感器给到我的信号,这些进程中我可以看到数据的变异,来更好的了解我的配备,对单机来说,它的配备制成爆发一个什么样的改造。

  这个进程中,我们可以看到,本来我数据速道内中这些绿色的点,应当数据取到的少许点。可是当取数据周期进程中,进入到了黄色区间的时分,我们的板滞就会对人举行一个预警,如许可以避免我们的配备进入到血色的要害里头去,导致比较告急的配备妨碍而惹起停机。关于通通工场来说,板滞与板滞之间同类型配备十分众。关于单机数据提取,再把它放回到我们通通工场来说,工场同类型的配备,板滞与板滞之间有一个自比较的才能,掌握板滞之间的差别,功用更好的板滞可以自我报警,央求效劳。

  方才讲的是点,现回到面上,通通的单机配备的新闻,回到我们单机配备放到工场里,工场有自动化板滞,有配备,着末回到了我们通通工场联网的体系里。关于大数据板滞人来说,通通的数据提取根源于底下通通数据的一个输入。大数据的通用平台,一个是来自于传感器的导入,一个是来自于有可以发生的车间里头的职员关于我们板滞上面现暂时还不行提取,或者制成进程中还不行提取的少许检测数据,输入到通通大数据的通用平台里。再加上仪器仪外的监控,使通通工场变成一个完备的大数据的通用平台。另有一个OEE的监控,方才我重复讲到这一点,OEE是一个归纳目标,85%是现活着界级的板滞的OEE的功用程度,而现国内工场阵势部中止65%尊驾。

  我们来看一下赢合,赢合帮力修设智能电池工场。智能工场不是一场突然而至的革命,也不是一蹴而就的改造。赢合集团将新技能的研发和不时优化改良交融到本人的企业里,自动化、新闻化、智能化契合赢合逻辑的下一步,我们修立伶俐工程模子,为智能电池工场的修设供应最大帮力。我拿出赢合的一款板滞跟大师分享,可以做到低张力的掌握,我们研发了超薄的贴胶,做到高能量密度,尽可以淘汰空间中的少许糜费。

  赢合的办理方案,有120天的交钥匙工程。我期望赢合协帮电池工场来修设一个整线的锂电池配备,同时同步了却束新闻化、自动化、智能化、无人化、地道化。比如关于自动化的单机来说,是赢合本来应当做到的一个义务。我们近两年收购雅康,收购国内的少许比较优质的配备厂家,使我们的自动化单机程度取得长足的进步。同时整线工场办理方案,配合打制一个整线的办理方案给到我们客户,以是能做到120天的一个交钥匙工程。感谢大师!

  (依据谈话拾掇,未经本人核阅)

稿件根源: 电池中国网
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