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本日国际遗迹部总司理游宏杰:锂电智制中发挥承上启下的伶俐物流体系
发布时间:2017-11-16 16:10:00

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图为深圳市本日国际物流技能股份有限公司遗迹部总司理游宏佳构中心演讲


  11月16日,“2017’第二届动力电池运用国际峰会暨第三届中国电池行业智能制制研讨会”北京启幕。本届峰会由中国化学与物理电源行业协会和电池中国网配合主办,天津力神电池股份有限公司联合主办;中国化学与物理电源行业协会动力电池运用分会承办,无锡先导智能配备股份有限公司联合承办。到场此次峰会人数超600人。

  深圳本日国际物流技能股份有限公司遗迹部总司理游宏杰带来了锂电智制中发挥承上启下的伶俐物流体系的报告。

  (以下为谈话全文:)

  游宏杰:大师好!本日国际是智能制制与伶俐物流体系供应商,公司修立于2000年,股本是1.54亿元,现有员工410人,2016年深圳创业板上市。

  本日为列位报题目是锂电智变成中发挥承上启下的伶俐物流体系。目前来讲,通通举世的锂电产业汇合中日韩三国,各国自动化的程度都是不相同的,可是关于锂电生产来讲,最主要的寻求是生产同等性。而最终我们要依赖自动化体系来做到。目前为了进步锂电池的同等性,进步生产的服从,进步新闻化办理,淘汰用工,各个企业他们现纷纷制制自动化和智能化的伶俐物流体系,曾经成为必定的趋势。

  这个照片是一个现成的案例,锂电生产有几个主要特征,我们外面接触项目标时分第一个觉取得修线的速率要速,对客户需求的反应呼应要速。第二,产线的状况,温度、湿度和除尘的请求,这个都要去了解的。另有工期十分短,我们现一般外面举行的项目都是从签约到通通安装完毕,客户一般请求3个月以内。锂电池生产进程当中是有伤害性的,平安是必定要思索的。现国家的计谋跟产品的调解,必定要思索到柔性化,生产进程中,这个配备要怎样柔性化,有兼容性。常常也会升级换代,像我们做的产线,这几年常常用了一两年以后就要升级改制。这便是我们看到的锂电生产的特征。

  锂电生产最要害的是我们举措物流体系集成商来说,最垂青的是三个东西,第一是新闻流,第二工艺流,第三物资流。我们看到这是一个工艺的流程,一般我们联系客户的时分,帮客户整的是这三个东西。客户会说出它的工艺,从工艺内中我们要把它改造成我们的新闻跟物流要怎样去走,这是一个实行的案例,我们做项目标时分会帮客户拾掇他的需求,变成一个体系图。

  我们通通体系运作的时分,为什么叫做伶俐物流运动?最主要的东西,通通的东西是可追溯的。我们锂电制制进程内中,通通单个电池都是有独一简单的二维码举措新闻的载体,以是我们生产进程当中,会用到许众配备,这些配备都是自动的,物体这边去活动,以是我们为了要去掌握每个电池每个工艺流程当中所发生的新闻,我们都是要去追踪的。这个照片上可以看到每个电池上面都是带有一个二维码的,这个便是举措我们新闻的载体。

  我们看到通通伶俐物流内中,举措我们体系集成商,涉及的营业有哪些?一般我们习气把锂电的制制称为前段、中段和后段,我们公司所涉及的营业范围,便是把古板的自动化的体系叠加进去通通的锂电生产进程当中,以是我们会看到这内中会用到自动化的立体堆栈,分拣板滞人另有掌握体系,以致自动的检测和充放电配备,这是我们这当中所涉及的营业范围。

  这里我们看到的是通通锂电进程中,列位可以看到这是过去段到后段通通的工艺流程。绿色的部分便是我们这里可以帮客户处理的产品或者效劳,这是我们方才上一张PPT所讲的,这是我们的效劳范围。这是精细,统椭伧程不管是自动的记录或者是手持终端或者到我们库存办理,通通的新闻都可以表示。为什么叫伶俐物流?通通的新闻和物流是同步的,这是通通的要害内中我们所追踪的通通新闻。这是通通物流的配备,都这里配备出来。这个是更细的,我们从承接仓储办理体系,有哪些新闻报外,发生哪些画面,这里做一个图纸的阐明。我们会有几个大的体系,静置化成体系,测试分容体系,板滞人分选体系,分布式光纤测温体系,智能物流调治体系,右边是我们的工艺流程,要把它变成自动化的物流体系。

  我们怎样样去调治物流,我们接纳的是一个大平台的方法。我们称为管控平台,把通通体系,上接MES体系,下面有许众充放电的配备跟少许我们所讲的OCV和DTS。血色的部分便是古板原理上的物流配备和自动化配备,这里我们看到方才所讲的,所谓的集成平台体系,是把通通硬件软件接口和新闻通通集成一个平台,去做对接。这是一个更精细的阐明,最重假如变成一个合环的流程体系。这个我们用一个案例来阐明一下,终究所谓的伶俐物流体系干什么?我们看到这个项目,这个项目长度大约是速要200米,宽度是50米尊驾。我们看到这两个图纸上面,这个便是生产配备的布置图,下面便是它的工艺,以是这两个图纸比照,列位看到从右边开端,高温层到着末的分拣,这个便是我们通通的工艺,每个工艺都是一个色块去显示它流程当中的一个工艺流程是什么。可是精细反应到配备,我们看到上面精细而微去布置通通的配备。

  这是我们某个项目,作出了三维模子,这个项目终究上曾经施行了,这个高度大约有15米的高度,通通体系长度大约速要200米,国内是一个比较大型的体系,这是另外一个视角,我们看到三维模子通通体系。它是完备立体化的,把通通的充放电配备都曾经通通立体化。我们看到这内中有三张照片,这是精细施行以后,中心这个照片我们看到白色的,有小黑框,这是一般的充放电的配备。物流体系内中最主要的是什么?便是我们这里看到的,最主要的是通通工艺流程当中的自动检测另有物流跟踪新闻传输跟备份,欧洲a片流和物流是及时同步的。

  接下来看一下通通目前行家业内在布置产线的时分大约有两种方法,我大约先容一下。右边是单线的方法,从上到下是四条单线,每个单线一个时间内只生产一种电池。左边是同一个时间可以生产四种电池,差别型号,差别规格,同一个产线内中去生产,这种难度是比较高,以是相对新闻流的管控,也是比较照较高一点。目前国内的产线布置大约是这两种方法都有。

  接下来便是我们举一个例子,动力电池葱、液组盘至PACK拼装前的工艺请求,我们看到下面有标注,我们终究做什么,从个差别的工艺段,把配备配备出来。配备配备出来以后,是流水线从头走到尾,颠末差别的制成,差别的时间,差别的单机配备,去变成它通通制成。这个中心便是我们帮客户做所谓的全体构造,这个义务实都不是装机厂商来做的,都是物流厂商来做的。我们墟市上常常碰到这种状况,客户先把单机道好了再道体系,我们发明这个有点题目。为什么?因为通通单机是点,物流是线跟面的事故,以是我们墟市上垂垂有客户承受我们是物流厂商先介入道通通项目,改变了许众因为他都没有思索到物流,而且产线上布置发生逆流跟过错理的所谓的搬运进程,这个便是我们做通通项目当中所积聚的体验。

  我们帮客户做产线流一个很主要的东西是什么?因为客户寻求的是它的产量,单机生产服从是不立室的,我们对客户他生产当中,我们要帮客户整合许众单机生产不立室的进程,怎样用物流去调治生产不屈衡当中的节奏?这便是我们做的进程,我们帮客户盘算通通产能,经由物流调到单机配备的时分,怎样包管全线总产能是可以做到的,这个义务也是物流厂商才有方法处理这个事故。

  我们公司有一个仿真体系,三维的模子,可以体系还没有运转之前,我们就可以看这个服从、节奏是不是能抵达,这个东西是只要物流厂商才干做的义务。接下来我们看到这是一个实行的案例,各个配备端的接口部分输入我们所要发生的服从和数据,它本人会去依我们的请求,你要模拟360个小时照旧720个小时,它会去跑这个进程。发明哪里发生瓶颈,然后去做调解,这种讲起来都是物流体系,以是物流体系是一个比较厉密的义务。

  接下来会看到我们做过案例的少许图片,比较分明直观的让列位看到。实是少许物流配备,可是怎样导入到锂电池生产进程当中。适用于原料库、半成品库、成品库,都是适用的。这个放静置或者高温或者浸润的进程,应用立体堆栈来做这个事故。充放电配备是许众层的,曾经把平面化的酿修立体化。假如它照古板的电池厂的生产来讲,它的土地面积可以要添加5倍。我们通通把它立体化,是15米高,淘汰了大约4倍空间的运用量。这是当年我们称为各个专机配备的连接,他去做充放电测试的时分,它的数据都连接到我这里去做管控和调治的。会用到许众板滞手去做拆盘组盘,以致到着末,因为生产同等性的题目,客户会把他通通的产品做分档。我们就要帮客户把差别的档区分,我们做过的比较繁杂的大约分成十几个档。这个档通通靠板滞手,把差别档位的搜罗到分级档位内中,这是比较繁杂的,涉及到少许算法。它也有输送单片电池和输送通通托盘的。

  本日国际通通物流来讲,我们大约从事这个行业17年,可是我们是从2014年开端进入到锂电这个行业。从14年进入到国内的第一个项目是这个(PPT),第二个是宝马专用的电池体系,这些是我们做过的功绩。后面三页是更精细的项目名称和客户用的配备,签约,制制的地方哪里。这个是到20个项目,到目前来讲大约有26个项目,这个都是我们有签合同施行的项目。对伶俐物流体系报告到这里。感谢列位!

  (依据谈话拾掇,未经本人核阅)

稿件根源: 电池中国网
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